EnBW als Arbeitgeber: So gewinnt und bindet der Konzern Talente

Isabell Baumgarten erklärt, wie EnBW Talente anspricht, authentisch einbindet und langfristig bindet. Von Employer Branding über Benefits bis zu innovativen Recruiting-Strategien.

Isabell Baumgarten enbw

Isabell Baumgarten, Head of Talent & Culture Management bei EnBW, erzählt, wie der Energiekonzern Talente gewinnt und langfristig bindet. Von ihrer eigenen Verbindung zur Energiebranche über flexible Arbeitsmodelle bis hin zu authentischen Arbeitgeberkampagnen teilt sie Einblicke in Employer Branding, Recruiting und Unternehmenskultur. Besonders stolz ist sie auf die jährliche Ausbildungskampagne und kreative Projekte wie den KI-Karrieresong, die zeigen, wie EnBW Talente nachhaltig motiviert und entwickelt.


Isabell, was hat dich persönlich an EnBW gereizt und welche Stationen in deinem Werdegang haben dich optimal auf deine heutige Rolle als Head of Talent & Culture Management vorbereitet?

Ich bin im Lausitzer Braunkohlerevier geboren und kam dadurch schon früh mit dem Thema Energieversorgung in Berührung. Sie zukunftsfähig aufzustellen, ist in meinen Augen eine der spannendsten gesellschaftlichen Herausforderungen. Jetzt bin ich keine Ingenieurin, aber ich habe das Gefühl, mit dem, was ich kann, einen sinnvollen Beitrag dazu zu leisten. Und das ist auch für viele Talente ein entscheidender Grund, sich bei der EnBW zu bewerben. Gereizt hat mich aber auch, dass die Stelle remote ausgeschrieben war. Ich lebe nämlich in Berlin.

Zur EnBW bin ich in einer Phase gekommen, in der der Fachkräftemangel einen Höhepunkt erreicht hatte – mit dem Ziel, die richtigen Menschen für uns zu gewinnen und langfristig zu binden. Zuvor habe ich Erfahrungen im Employer Branding bei einer Berliner Agentur sowie in der HR-Strategie in einem “Big4-Beratungsunternehmen” gesammelt.

In meiner aktuellen Rolle als Leiterin für Talent & Culture Management verantworte ich die Teams Employer Branding, On- und Offboarding sowie Personalentwicklung und habe die Möglichkeit, beide Perspektiven und meine bisherigen Erfahrungen gut miteinander zu verbinden.

EnBW ist mit ihrer Arbeitgeberkampagne gestartet, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Was wollt ihr mit der Kampagne erreichen, und wie beeinflusst sie aus deiner Sicht die Außenwahrnehmung von EnBW?

Unsere Arbeitgeberkampagne knüpft an die übergeordnete Markenkampagne „Unsere Energie Bewegt Was“ an. Damit nutzen wir deren nationale Strahlkraft, um die EnBW als Arbeitgeber auch über die Grenzen Baden-Württembergs hinaus bekannter zu machen. Denn hier vor Ort kennt uns fast jeder – bundesweit noch nicht. Gerade in technischen Profilen sind wir aber auf Talente aus ganz Deutschland angewiesen. Wir legen Wert auf Authentizität. Deshalb stehen unsere Mitarbeitenden als Testimonials im Mittelpunkt der Kampagne. Die Inhalte fokussieren sich auf drei zentrale Themen: Unternehmergeist, Vielfalt und Benefits. Dieses Konzept kommt gut an, und wir profitieren deutlich von den Synergieeffekten unserer übergeordneten Markenkampagne.

Welche Strategien nutzt du, um Talente gezielt für EnBW zu gewinnen, und wie stellst Du sicher, dass Bewerbenden schon beim ersten Kontakt ein authentisches Bild von eurer Arbeitsweise und Kultur bekommen?

Die EnBW bietet Talenten ein attraktives Gesamtpaket. Von einer fairen Vergütung über vielfältige Benefits bis hin zu flexiblen Arbeitsmodellen. Das kommt an: Unsere Mitarbeitenden sind zufrieden und empfehlen uns als Arbeitgeber weiter. Jede vierte Einstellung erfolgt durch eine persönliche Empfehlung.

Doch der Talentmarkt ist ständig in Bewegung, nicht zuletzt aufgrund der wirtschaftlichen Konjunktur. Unsere größte Herausforderung im Employer Branding besteht darin, flexibel zu bleiben und schnell zu reagieren. Bei all unseren Kampagnen und Formaten legen wir großen Wert auf Nahbarkeit: Wir skripten nicht, sondern geben echte Einblicke.

Wenn sich Talente bei uns bewerben, sorgt unser Recruiting-Team für einen schnellen und transparenten Bewerbungsprozess. Und ganz wichtig: Wir hören nicht auf, wenn neue Mitarbeitende bei uns starten, sondern investieren kontinuierlich in ihre persönliche und fachliche Entwicklung, um sie zu binden.

Gibt es ein Projekt oder einen Recruiting-Erfolg, auf den du besonders stolz bist und der zeigt, wie EnBW Talente überzeugt und langfristig bindet?

Ich bin besonders stolz auf unsere jährliche Ausbildungskampagne, die nicht nur ein großartiges Beispiel für die Zusammenarbeit von Ausbildung, Recruiting und Employer Branding ist, sondern auch einen entscheidenden Beitrag zu unserer beeindruckenden Besetzungsquote von nahezu 100 Prozent in der Ausbildung und im dualen Studium leistet.

Ebenso stolz bin ich auf die Innovationskraft unseres Teams: Wir entwickeln kreative Projekte und lassen keinen Weg unversucht, um effizienter zu werden. Ein Highlight im Sommer war beispielsweise unser KI-Song-Generator, mit dem man seinen persönlichen EnBW-Karrieresong erstellen und zeigen konnte, was man an der EnBW und seinem Job besonders schätzt. Mit dem Ansatz konnten wir unsere Mediakosten deutlich senken.

Darüber hinaus sind wir seit mehreren Jahren als Kununu Top Company ausgezeichnet und belegen in der Forbes-Liste der Top Employer weltweit Platz 139 von 900 vor allen anderen Energiekonzernen. Beachtlich, wenn man unsere regionale Herkunft bedenkt.

EnBW ist ein besonders attraktiver Arbeitgeber. Das bestätigt auch unser aktueller People Engagement Index aus unserer jährlichen Mitarbeitendenbefragung, der erneut bei 83 von 100 Punkten liegt. Der Index veranschaulicht, wie gerne die Mitarbeitenden bei der EnBW arbeiten. Hier liegen wir auch deutlich über dem globalen Benchmark.

Wenn du in wenigen Sätzen erklären müsstest, warum EnBW ein Arbeitgeber ist, bei dem Talente ihre Karriere aktiv gestalten können, was würdest du sagen?

Die EnBW bietet ein ideales Umfeld für die persönliche Karriere. Zum einen eröffnet der Konzern mit seinen vielfältigen Beteiligungen attraktive Entwicklungsmöglichkeiten. Wer unternehmerisch denkt und Leistung zeigt, dem stehen alle Türen offen. Gleichzeitig kümmern wir uns um unsere Mitarbeitenden: Flexible Arbeitsbedingungen und ein wertschätzendes, menschliches Umfeld sorgen dafür, dass man gesund und energiegeladen bleibt. Unsere Energie bewegt was. Aber wir geben unseren Leuten auch Energie zurück!

Vielen Dank für das Gespräch.


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